Почнемо з важливого уточнення: наради, щотижневі оперативки чи корпоративи — це не стратегічна сесія. Навіть якщо під час кава-пауз звучать ідеї про майбутнє бізнесу — це не замінює глибокої командної роботи над стратегією.
Стратегічна сесія — це окрема робоча подія, яка триває від 8 до 16 годин (1–2 повних дні або серія онлайн-/офлайн-зустрічей). Її мета — зафіксувати поточну позицію компанії, оцінити перспективи, визначити стратегічні вектори розвитку та сформувати узгоджений план дій
Два формати стратегічної роботи: «Мінімум» і «Максимум»
У базовому форматі (програма «Мінімум») стратегічна сесія — це концентрована зустріч усієї топ-команди. Але мій підхід передбачає глибшу, системну модель. У більшості випадків я працюю з компаніями у форматі місячного консалтингового проєкту (програма «Максимум»), який включає:
- діагностичні сесії з власником/власниками бізнесу
- глибинні інтерв’ю 1 на 1 з членами ТОПкоманди
- ДЗ для ТОПів по збору даних, на основі яких будуть моделюватися стратегічні рішення (фінансові, аналіз ринку, трендів тощо)
- фасилітовану стратегічну сесію на 8–16 годин (програма формується на основі глибинних інтерв'ю і зібраних даних для пропрацювання найбільш важливих моментів та з урахуванням рівня зрілості бізнесу і ресурсів)
- подальше узагальнення рішень і стратегічних гіпотез, які були напрацьовані на стратегічній сесії
Це дозволяє не просто поговорити про вектори розвитку, а спільно з командою створити нову стратегічну карту майбутнього бізнесу — із глибоким розумінням контексту, ресурсів і ризиків.
Як зрозуміти, що вашій компанії потрібна стратегічна сесія?
- Сталися суттєві зміни у внутрішньому або зовнішньому середовищі
- Команда втратила фокус, не розуміє, куди рухається бізнес
- Потрібно обрати найбільш перспективні напрями розвитку
- Компанія готується до нового етапу - і потрібно визначити вектор
- Стара бізнес-модель більше не працює - час шукати нову
- Потрібні ідеї для нових продуктів, ринків або форматів
Якщо ви впізнали свій бізнес хоча б в одному пункті — стратегічна сесія вам, найімовірніше, необхідна.
Наступний крок
Якщо хочете прояснити, чи саме зараз варто проводити стратегічну сесію, і який формат буде ефективним для вашої команди – ви можете записатись на діагностичну консультацію. Вона допоможе зрозуміти, з чого варто почати, які питання виносити на стратегічну роботу та як краще підготуватися.
